Almere Pakt Zorgfraude Aan: Nieuw College Voor De Keuze Van Een Strengere Aanpak

Almere ontving in twee jaar 58 meldingen van zorgfraude en -criminaliteit. Het college pleit voor een andere aanpak en presenteert drie scenario's aan het nieuwe college, met nadruk op preventie, signalering en ingrijpen.

Gepubliceerd 26070122

DelenInstagram

Almere Pakt Zorgfraude Aan: Nieuw College Voor De Keuze Van Een Strengere Aanpak

De gemeente Almere staat voor een belangrijke uitdaging: de aanpak van zorgfraude en zorgcriminaliteit. In de jaren 2024 en 2025 zijn maar liefst 58 meldingen binnengekomen over misstanden zoals spookzorg, inzet van ongeschoold zorgpersoneel, misbruik van cliënten en crimineel gedrag binnen de zorgsector. Deze cijfers, door het zittende college van B en W gedeeld met de gemeenteraad, maken duidelijk dat een andere benadering noodzakelijk is om de kwaliteit en integriteit van de zorg in Almere te waarborgen. De meldingen betreffen diverse zorggebieden, waaronder beschermd wonen, ambulante begeleiding, pgb-constructies en individuele begeleiding. De problematiek is complex en kan samengaan met andere maatschappelijke vraagstukken, zoals drugsproblematiek, geweld en criminele banden van zorgverleners. Dit onderstreept de urgentie van een effectieve en gecoördineerde aanpak die verder gaat dan alleen het bestrijden van fraude. Het college heeft naar aanleiding van deze bevindingen een analyse laten uitvoeren. Hieruit zijn drie mogelijke scenario’s voortgekomen, elk gericht op het voorkomen en aanpakken van zorgfraude in Almere. De scenario’s variëren in de benodigde capaciteit, kosten, verwachte maatschappelijke effecten en uitvoeringskracht. Het uitgangspunt is helder: "voorkomen waar mogelijk, signaleren waar nodig en ingrijpen waar het moet." De keuze voor het meest passende en haalbare scenario ligt nu bij het nieuwe college, dat de afweging zal moeten maken. Een belangrijke kanttekening hierbij is dat een financiële dekking voor de gekozen aanpak nog ontbreekt, wat een extra uitdaging vormt voor de toekomstige beslissers. De noodzaak voor een strengere aanpak is niet nieuw. In mei vorig jaar constateerde de gemeente al dat meer dan de helft van de zorgaanbieders uit 2024 niet voldeed aan de kwaliteitseisen. Dit leidde tot de erkenning dat er een robuustere strategie nodig was. Een concreet voorbeeld van de complexiteit van deze problematiek was de situatie rond zorginstelling DBA in december 2024. Toenmalig wethouder Froukje de Jong erkende destijds vrijwel machteloos te staan tegenover de beschuldigingen van machtsmisbruik. Het faillissement van DBA liet cliënten ruim een maand in onzekerheid achter, wat de kwetsbaarheid van het systeem en de impact op individuen benadrukt. Voor de inwoners van Flevoland, en in het bijzonder Almere, betekent deze ontwikkeling dat de gemeente actief zoekt naar manieren om de kwaliteit en veiligheid van de zorg te verbeteren. Het is cruciaal dat het nieuwe college een weloverwogen beslissing neemt over de voorgestelde scenario's, met oog voor zowel de effectiviteit van de aanpak als de financiële haalbaarheid. Een transparante en daadkrachtige aanpak is essentieel om het vertrouwen in de zorgsector te herstellen en kwetsbare inwoners te beschermen tegen misstanden.